買賣二手房，除了找地產(chǎn)中介，還有一個(gè)省錢新招：直接找小區(qū)物業(yè)管理公司。

　　現(xiàn)在許多高端樓盤都有自己的租售中心，一些業(yè)主不愿意受中介打擾，更愿意通過(guò)開發(fā)商的物業(yè)公司打理房子。不僅如此，許多投資客買入的房產(chǎn)，因?yàn)榈囟魏茫瑧粜托。瑢?dǎo)致交易頻繁，收費(fèi)不菲的中介服務(wù)費(fèi)讓利潤(rùn)微薄的物管眼紅不已，不愿肥水外流，一些小區(qū)物管開始爭(zhēng)相廉價(jià)“兼職”做起了中介業(yè)務(wù)，收費(fèi)僅相當(dāng)于正規(guī)中介的一半甚至更低。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士也提醒，對(duì)于從事地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的物業(yè)要報(bào)市國(guó)土房管局備案，并具備相應(yīng)的資質(zhì)，否則即是超范圍違法經(jīng)營(yíng)了。

　　早在幾年前，就有人預(yù)言“終結(jié)地產(chǎn)中介的必是物業(yè)管理公司”，如今一語(yǔ)成讖。那么物管真能取代中介在地產(chǎn)交易中的作用嗎?

　　物業(yè) “兼職”做起了中介

　　在不斷抵抗互聯(lián)網(wǎng)公司涉足中介業(yè)務(wù)的同時(shí)，中介公司又面臨著一些物業(yè)公司的挑戰(zhàn)。

　　許多高端樓盤，開發(fā)商物業(yè)做二手房租售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)是顯著的。即便是二手房中介行業(yè)內(nèi)的人士，都不免消極感嘆，“雖然從目前情況看，開發(fā)商物業(yè)做二手房租售業(yè)務(wù)，主要是針對(duì)自身旗下的項(xiàng)目，只是一筆近水樓臺(tái)順勢(shì)而為的生意，對(duì)整體中介行業(yè)影響不大，但是這門生意，已經(jīng)有越來(lái)越多開發(fā)商正在跟進(jìn)，本就熟稔于自身房源和客戶，如果能從管理和營(yíng)銷上做足工夫，未來(lái)3~5年，中介行業(yè)將會(huì)發(fā)生形態(tài)上的巨變，這種巨變甚至是顛覆性的。”

　　物業(yè)專家舒可心表示，除了資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)商物業(yè)令客戶有天然的信任感，大部分都是業(yè)主親自找上門的，傳統(tǒng)中介頭疼的門店和布點(diǎn)問(wèn)題也幾乎不存在，可直接在物業(yè)中心設(shè)點(diǎn)，人員也多半為原來(lái)的班底，甚至有物業(yè)提出了“全員計(jì)劃”，每個(gè)員工都可以介紹獲得一定收益。他們的這種成本付出，也令傭金可以低于傳統(tǒng)中介。

　　物管做中介也很專業(yè)

　　“物業(yè)做中介并不專業(yè)，有主動(dòng)找上門的房源就掛出去，能賣一套是一套。”許多中介門店對(duì)于物業(yè)公司插手中介生意，并不以為然。但是在一些投資客集中的項(xiàng)目，因?yàn)樽馐劢灰最l發(fā)，物業(yè)兼職做中介的積極性更高，而且很多物業(yè)公司都十分專業(yè)。

　　一位地產(chǎn)中介業(yè)內(nèi)人士分析，物管兼職做中介業(yè)務(wù)確實(shí)更具優(yōu)勢(shì)，一是相對(duì)而言，業(yè)主們對(duì)日夜相處的物業(yè)管理處信任度更高;其次，物管更容易掌握本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的放盤信息及業(yè)主資料;第三，即便沒(méi)有中介服務(wù)資質(zhì)，許多物業(yè)也會(huì)將交易手續(xù)、按揭手續(xù)外包，目前市場(chǎng)上已有專門從事相關(guān)業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，物管完全可以委托其辦理，而且服務(wù)費(fèi)用都不高。

　　物業(yè)公司取代中介業(yè)內(nèi)怎么看?

　　雖然物業(yè)公司利用自身優(yōu)勢(shì)，除專職于物業(yè)管理工作外，還順便“兼職”從事了二手房中介。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，物業(yè)公司雖然有著近水樓臺(tái)，成本較低等優(yōu)勢(shì)，但由于房源有限，專業(yè)程度上不如傳統(tǒng)中介，始終無(wú)法取代中介的作用。

　　物業(yè)公司并不能取代中介

　　對(duì)于物業(yè)公司提供中介服務(wù)的做法，雖然物業(yè)有許多天然優(yōu)勢(shì)，但并不能取代中介公司。易居中國(guó)執(zhí)行總裁丁祖昱就認(rèn)為，首先，物業(yè)管理公司和專業(yè)中介公司差距很大，不可替代。中介的目標(biāo)是促成買賣雙方或租賃雙方的成交，目標(biāo)決定了他所有的專業(yè)都是圍繞這方面進(jìn)行相關(guān)服務(wù)的。而物業(yè)管理公司的核心是維護(hù)物業(yè)，保證建筑品質(zhì)，確保物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量，而相對(duì)來(lái)說(shuō)要求更高的中介業(yè)務(wù)肯定不是物業(yè)管理公司所擅長(zhǎng)，因此兩者不可同日而語(yǔ)。

　　其次，物業(yè)管理公司只是守住了大門，但這扇大門是不能壟斷中介業(yè)務(wù)的。對(duì)所有業(yè)主來(lái)說(shuō)，不管是買賣還是租賃，都是希望以市場(chǎng)價(jià)快速成交，不管是物業(yè)管理公司還是專業(yè)中介公司來(lái)做并不重要，供需信息更多的平臺(tái)才是真正更好。所以物業(yè)管理公司即使守住了這扇大門，也無(wú)法管住業(yè)主或是需求方的腿，中介公司的作用沒(méi)有辦法被物業(yè)公司取代。

　　第三，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也只能起到信息發(fā)布的作用，真正交易還是需要線下買賣或租賃雙方的直接洽談，而某網(wǎng)站只是眾多線上平臺(tái)的一家，想要和物業(yè)管理公司形成所謂的壟斷只是天方夜譚。業(yè)主也好，需求方也好，*終還是會(huì)用腳投票，并不會(huì)如你所愿。