3月30日上午，億優(yōu)物業(yè)公司召開“2007年度項(xiàng)目收支費(fèi)用預(yù)算”會(huì)議。

      會(huì)上，各部門針對自身情況和落實(shí)量化分級(jí)管理目標(biāo)，匯報(bào)了本部門2007年度項(xiàng)目收支情況。來靖德總經(jīng)理提出：量化管理是為搞好公司內(nèi)部建設(shè)，也是實(shí)行公司管理專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的前提；各部門本著控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的原則，在實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，將物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目明細(xì)化，以進(jìn)一步作好后勤服務(wù)工作，為學(xué)校順利通過本科教學(xué)評估作貢獻(xiàn)。

      公司副總經(jīng)理陳武、朱啟達(dá)、劉家生、李玲，以及物業(yè)管理部、公寓管理部、保潔部等相關(guān)人員參加了會(huì)議。