本網(wǎng)訊（通訊員  鄧金玲）從5月26日到6月12日，公司先后召開七次2020年度部門職責(zé)管理評審工作，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門正職參加會議，綜合部、質(zhì)量管控部及人力資源部全程參與負(fù)責(zé)部門職責(zé)管理評審工作。

       會上，評審小組成員對前期梳理部門職責(zé)充分討論和評審，在聽取部門意見的基礎(chǔ)上，本著規(guī)范管理的原則，一對一對各部門職責(zé)進(jìn)行修改。

       在評審過程中，公司總經(jīng)理來靖德提出三點要求：一是完善管理規(guī)章制度，形成“以制度管人，以制度做事”的管理機(jī)制，強(qiáng)化制度體系，確保落實到崗到人；二是細(xì)化部門職責(zé)，明確工作界點和職責(zé)分工，規(guī)范工作程序，提高工作效率；三是對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施，實施有效糾正，確保各項管理制度的持續(xù)有效推進(jìn)。